神田先生の2004年以前の論文と活動

1995 / 1996 / 1997 / 1998 / 1999 / 2000 / 2001 / 2002 / 2003 / 2004 / その他活動

神田先生について
経歴・紹介　
著書・論文など　
　

リンク集
お問い合わせ
1995-2000年発表論文
1995年
■
 「戦略実現力を高める管理者の学習行動：日英比較からみる方向性　第一回管理者の戦略学習とは何か」
1995、人材教育　1995年１月号
日本能率協会マネジメントセンター、87-91頁
■
 戦略実現力を高める管理者の学習行動：日英比較からみる方向性　第二回英国人管理者の学習行動」
1995、人材教育　1995年2月号、
日本能率協会マネジメントセンター、67-71頁
■
 戦略実現力を高める管理者の学習行動：日英比較からみる方向性　第一回日本人管理者の学習行動」
1995、人材教育　1995年3月号
日本能率協会マネジメントセンター、72-76頁
■
 「老舗の研究：久月－堅忍不抜の教え」
共著、マネジメント２１　1995年3月号、
日本能率協会マネジメントセンター、18-31頁
■
 「戦略実現力を高める管理者の学習行動：日英比較からみる方向性　最終回学習する管理者に向けて」
1995、人材教育　1995年4月号、
日本能率協会マネジメントセンター、65-69頁
■
 「老舗の研究：虎屋－　　千里の教え」
共著、マネジメント２１　1995年８月号、
日本能率協会マネジメントセンター、18-29頁
■
 「老舗の研究：ウェッジウッド－歯　存舌の教え」
共著、マネジメント２１　1995年９月号、
日本能率協会マネジメントセンター、82-91頁
■
 「日本人管理者の戦略学習」1995
経済研究（明治学院大学）、第103号、17-47頁
■
 「管理者の戦略学習の日英比較」
共著、1995、研究所年報（明治学院大学産業経済研究所）、第12
号、１-53頁
■
 「組織学習を促進するＯＡに向けて」
1995、オフィスオートメーション　Vol.16、No.4-1、
日本オフィスオートメーション学会、66-67
■
 「中堅企業の経営革新と企業間ネットワークの新たなビジョン」
共著、1995、情報システムフォーラム　95年11月号、
日本情報システム・ユーザー協会、3-7頁

1996年
■
 「経営戦略と持続的な競争力―老舗企業の調査結果から」、
共著、1996、経済研究（明治学院大学）、
105号、59-85頁
■
 「老舗経営に学ぶ　上」
共著、1996、ＪＭＡマネジメントレビュー　96年２月号、
日本能率協会マネジメントセンター、34-37頁
■
 「老舗経営に学ぶ　下」
共著、1996、ＪＭＡマネジメントレビュー　96年３月号、
日本能率協会マネジメントセンター、34-38
■
 Sustainability of Japanese Old Establish Companies”
共著、1996、経済研究（成城大学）、第132号、130-160頁
■
 「伝統と革新の矛盾を乗り越える長寿経営の秘訣」
共著、1996、商業界　96年５月号、64-67頁、
■
 「老舗の研究：虎屋」
共著、1996、フォーブス　96年７月号、ぎょうせい、144-147頁
■
 「企業変革と人材戦略：モスフードサービス」
共著、1996、人材教育　９６年７月号、52-65頁、
日本能率協会マネジメントセンター
■
 「老舗の研究：久月」
共著、1996、フォーブス　96年８月号、ぎょうせい、144-147頁
■
 「企業変革と人材戦略：東レ」
共著、1996、人材教育　９６年９月号、38-47頁
■
 「老舗の研究：月桂冠」
共著、1996、フォーブス　96年10月号、ぎょうせい、144-147頁、
■
 「企業変革と人材戦略：旭硝子」
共著、1996、人材教育　９６年10月号、30-39頁、
日本能率協会マネジメントセンター
■
 「老舗の研究：山本海苔店」
共著、1996、フォーブス　96年11月号、ぎょせい、144-147頁
■
 “Learning Organization and Information Management”
オフィスオートメーション、Vol.17、
No.4-2、日本オフィスオートメーション学会、22-24頁
■
 「老舗の研究：廣貫堂」
共著、1996、フォーブス　96年12月号、ぎょいせい、144-147頁
■
 研究ノート「欧米長期存続企業の研究１：ウェッジウッド」、
共著、1996、経済研究（成城大学）、134号、成城大学、81-102頁
■
 「韓国企業のグローバル戦略」、
共著、研究所年報（明治学院大学産業経済研究所）、第13号、147-178
頁

1997年
■
 「企業変革と人材戦略：資生堂」
共著、1997、人材教育　９７年２月号、60-71頁、
日本能率協会マネジメントセンター
■
 「アジア企業のマネジメントダイナミズム」
単著、1997、オフィスオートメーション、Vol.17、
No.4-1、日本オフィスオートメーション学会、104-107頁
■
 「老舗の研究：法師」
共著、1997、フォーブス　97年３月号、ぎょうせい、132-135頁
■
 「平成ライバル物語：マクドナルドVSモスフード」
共著、1997、戦略経営者、97年3月号、
ＴＫＣ、11-13頁
■
 「企業変革と人材戦略：ホンダ」
共著、1997、人材教育　97年5月号、52-59頁
日本能率協会マネジメントセンター
■

「21世紀のＯＡ展望：社会科学の視点から」
共著、1997、オフィスオートメーション、Vol.18、
No.1-1、日本オフィスオートメーション学会、24-31頁、
■
 「戦略提携のマネジメント（上）：化学企業のプレ・スタディー」、
共著、1997、化学経済、97年６月号、
化学経済研究所、18-26頁
■
 ”Educating Managers to Learn Strategically at the Job: Lessons form British Managers”、
共著、1997、Malaysian Management Journal, Vol.2, No.1, 1-10頁
■
 「戦略提携のマネジメント（下）：化学企業のプレ・スタディー」、
共著、1997、化学経済、97年７月号
化学経済研究所、66-76頁
■
 「企業変革と人材戦略：セコム」、
共著、1997、人材教育　９７年８月号、47-59頁、
日本能率協会マネジメントセンター
■
 「グローバル戦略のニュー・パラダイムを求めてーアジア企業に学ぶ」
共著、1997、
国際ビジネス研究学会年報（1997年）、173-199頁
■
 “Organizational Learning in Practice: The Behaviour of Senior Production Managers in Britain and Japan”,
共著、1997、Proceeding in 14th Euro-Asia Management Studies Association(Metz University, France)

1998年
■
 「21世紀のキーワードはコンセプト・イノベーションだ」
共著、1998、商業界１月号別冊「日本のフランチャイズチェーン」、44-45頁
■
 「日本市場への進出からみたアジア企業－国籍、戦略、そして産業の影響」
単著、1998、オフィスオートメーション、Vol.18、No.5
日本オフィスオートメーション学会、6-16頁
■
 「アジア企業の日本市場での成功条件－日経産業消費研究所調査の分析から」
共著、1998、研究所年報（明治学院大学産業経済研究所）、第14号
131-147頁
■
 「化学産業における合弁事業のマネジメント」
共著、1998、フジ・ビジネス・レビュー、第１５号、
富士短期大学、78-89頁
■
 「今だからこそ、老舗企業に学ぶ」
単著、1998、国民金融公庫調査月報　98年５月号、
中小企業リサーチセンター、78-89頁
■
 「企業間ネットワーク構築による戦略的革新の実現」
共著、1998、成城大学経済研究所研究報告、
No.19、1-34頁
■
 「合弁企業の進化プロセス－東レ・デュポンの事例」
共著、1998、化学経済　Vol.45、No.14、
化学経済研究所、12-19頁
■
 「コンシステンシー・マネジメントに向けて：資生堂の新・成長戦略」
共著、1998、おいでるみん、
Vol.6、資生堂企業資料館、145-160頁
■
 「アジア企業の対日市場進出」
共著、1998、国際ビジネス研究学会年報（1998年）、99-113頁

1999年
■
 「常識否定：ファンケル」
単著、1999、プレジデント　99年２月号、プレジデント、180-183頁
■
 「新創業に向けた人材づくり」
単著、1999、人材教育　99年３月号、日本能率協会マネジメントセンター、40-43頁
■
 「アジア企業対日戦略の変貌に関する研究に向けて」
共著、1999、桜美林大学産業研究所年報　第１７号、1-12頁
■
 「国際合弁における非対称性的学習プロセス、」
共著、1999、桜美林大学産業研究所年報　第１７号、75-89頁
■
 「欧米の長寿企業を支える、「拘る、関わる、挑む」の根本精神」
共著、1999、商業界　99年４月号、80-83頁
■
 「提携の継続性と組織学習－東レ・デュポンの合弁事業の事例」
共著、1999、日本経営学会編
■
 「提携の継続性と組織学習－東レ・デュポンの合弁事業の事例」
共著、1999、日本経営学会編
『２１世紀の企業経営』、千倉書房、165-172頁
■
 「台湾企業の対日戦略」
共著、1999、研究所年報（明治学院大学産業経済研究所）、第１６号、
33-46頁

2000年
■
 「老舗企業に学ぶ：千年紀企業をめざして」
共著、2000、製菓製パン、2000年１月号、150-152頁
■
 「老舗企業に学ぶ：舟和―良質なものを安く」
共著、2000、製菓製パン、2000年２月号、150-152頁
■
 「老舗企業に学ぶ：柏屋―心のなごみを創り出す」
共著、2000、製菓製パン、2000年３月号、155-157頁
■
 「成熟産業の金鉱脈を探せ」
共著、東海総研マネジメント、2000年３月号、2-13頁
■
 「老舗企業に学ぶ：木村屋總本店―原点にこだわる　上」
共著、2000、製菓製パン、2000年４月号、151-154頁
■
 「老舗企業に学ぶ：木村屋總本店―原点にこだわる　下」
共著、2000、製菓製パン、2000年５月号、169-172頁
■
 「ビジネス・イノベーター：三大商人に学ぶ」
共著、2000、製菓製パン、2000年６月号、228-232頁
■
 “Organizational Learning in Practice: The Behaviour of the Senior Managers”,
International Management, Vol.4, No.2, 2000, pp.61-70
■
 「老舗企業に学ぶ：虎屋―伝統は革新の連続　上」
共著、2000、製菓製パン、2000年７月号、154-156頁
■
 「外資系企業の日本市場への対応調査　第一次集計」
共著、2000、経済研究（明治学院大学）、第１１８号、33-47頁
■
 「老舗企業に学ぶ：虎屋―伝統は革新の連続　下」
共著、2000、製菓製パン、2000年８月号、156-158頁
■
 「老舗企業に学ぶ：米屋―和やかな味（なごみ）を求めて」
共著、2000、製菓製パン、2000年９月号、173-176頁
■
 「経営戦略の工場　外資のミーティングを覗く」
単著、2000、プレジデント、2000年10月２日号、80-85頁
■
 「老舗企業に学ぶ：青木屋―地域にこだわる」
共著、2000、製菓製パン、2000年１０月号、157-160頁
■
 「老舗企業に学ぶ：本高砂屋－挑戦する歴史を受け継ぐ」
共著、製菓製パン、2000年11月号、157-160頁
■
 「アートハウス・企業資料館の機能と成果の現状」
共著、おいでるみん（資生堂企業資料館）、Vol.10、49-60頁
■
 「株式会社ファンケル　1999」（ケース）
共著、社会経済生産性本部　経営アカデミー　No.40
■
 ”Implemetation of Strategic Plans: A Comparison of British and Japanese Production Managers”
共著、International Business Review, Vol.9 pp.641-655
■
 「老舗企業に学ぶ：鶴屋吉信：京の雅とモダニズムを融合する」
共著、製菓製パン、2000年12月号、142-146頁

2001年
■
 「老舗企業に学ぶ：第12回歴史資産を再評価する」
共著、『製菓製パン』、2001年1月号、151-153頁
■
 「企業の活路：東芝「GE型経営革命」への長き道程」
『プレジデント』　2001年2.12日号、128-133頁
■
 「老舗企業に学ぶ：第13回塩瀬総本家：暖簾の格を高める」
『製菓製パン』、2001年2月号、153-156頁
■
 「老舗企業に学ぶ：第14回亀屋：家業は世の進歩に順ずべし」
共著、『製菓製パン』、2001年3月号、143-146頁
■
 「米国企業の日本進出戦略－シカゴ地域のインタビューサーベイメモ－」
共著、『研究所年報』（明治学院大学産業経済研究所）、17号、139-153頁
■
 「老舗企業に学ぶ：第15回松翁軒：成長を自らコントロールする」
共著、『製菓製パン』、2001年４月号、155-158頁
■
 「ユニオン・モデル・ビルダー：新しい組合を目指して」
『ＩＭＦＪＣ』　2001年春号　34-35頁
■
 「老舗企業に学ぶ：第16回空也：素材のおいしさ、優しさを追求する」
共著、『製菓製パン』、2001年5月号、166-168頁
■
 「老舗企業に学ぶ：第17回柳屋奉善：たかが菓子屋、されど菓子屋」
共著、『製菓製パン』、2001年6月号、136-139頁
■
 「老舗企業に学ぶ：第18回榮太樓總本鋪：江戸の粋にこだわる　上」
共著、『製菓製パン』、2001年7月号、137-140頁
■
 「老舗企業に学ぶ：第19回榮太樓總本鋪：江戸の粋にこだわる　下」
共著、『製菓製パン』、2001年8月号、148-150頁
■
 「老舗企業に学ぶ：第20回諸江屋：落雁一筋に」
共著、『製菓製パン』、2001年9月号、168-170頁
■
 「新世紀の風貌：改革のバイブルここにあり」
『プレジデント』、2001年10月1日号、14-21頁
■
 「老舗企業に学ぶ：第21回小布施堂：町に生き、食文化にこだわる」
共著、『製菓製パン』、2001年10月号、140-142頁
■
 「老舗企業に学ぶ：第22回北島：自然流で革新していく」
共著、『製菓製パン』、2001年11月号、130-132頁
■
 「老舗企業に学ぶ：最終回　暖簾を創る」
共著、『製菓製パン』、2001年12月号、128-130頁

2002年
■
 「成長企業に学ぶ：第1回　成長のマネジメントを求めて」
共著、『製菓製パン』、2002年1月号、156-158頁
■
 「豪州企業研究序説」
共著、『研究所年報』（明治学院大学産業経済研究所）、第18号、73-79頁
■
 「成長企業に学ぶ：第2回　グローバルな視点で日本文化を発信する－源吉兆庵グループ その1」
共著、『製菓製パン』、2002年2月号、129-132頁
■
 「成長企業に学ぶ：第3回　グローバルな視点で日本文化を発信する－源吉兆庵グループ その2」
共著、『製菓製パン』、2002年3月号、138-139頁
■
 「企業の活路：三洋電機クレジット」
『プレジデント』、2002年4月1日号、146-151頁
■
 「成長企業に学ぶ：第4回　地元に成長の源泉を求める1」
共著、『製菓・製パン』、2002年4月号、130-132頁
■
 「成長企業に学ぶ：第5回　地元に成長の源泉を求める－馬場製菓　その2」
共著、『製菓・製パン』、2002年5月号
■
 「成長企業に学ぶ：第6回　菓子屋の常識を超えるーボンボヌール」
共著、『製菓・製パン』、2002年6月号、178-180頁
■
 「成長企業に学ぶ：第7回　一人のお客様と一人の社員のために－たこ満　その1」
共著、『製菓・製パン』、2002年7月号、126-128頁
■
 「成長企業に学ぶ：第8回　一人のお客様と一人の社員のために－たこ満　その2」
共著、『製菓・製パン』、2002年8月号、153-156頁
■
 「成長企業に学ぶ：第9回　伝統を受け継ぎ、文化を創る－鼓月　その1」
共著、『製菓・製パン』、2002年9月号、148-150頁
■
 「成長企業に学ぶ：第10回　伝統を受け継ぎ、文化を創る－鼓月　その2」
共著、『製菓・製パン』、2002年10月号、150-152頁
■
 成長企業に学ぶ：第11回　お菓子を超えるー桔梗屋　その1」
共著、『製菓・製パン』、2002年11月号、139-141頁
■
 成長企業に学ぶ：第12回　お菓子を超えるー桔梗屋　その2」
共著、『製菓・製パン』、2002年12月号、132-134頁
■
 外資系企業の対日戦略：タイにおける情報産業の実態調査」
共著、『研究所年報』（明治学院大学産業経済研究所）、19号、33-43頁

2003年
■
 「日産・ゴーン社長直伝　気配りと対話の極意」
『プレジデント』、2003年6.2号、76-79頁
■
 「オーストラリアの自動車産業」
共著、『研究所年報』（明治学院大学産業経済研究所）、20号、33-44頁

2004年
■
 「企業の持続的競争優位性の構築とその管理に関する研究」
共著、文部科学省科学研究費補助金、研究成果報告書
■
 「外資系企業のオーストラリア市場への対応」
共著、『研究所年報』（明治学院大学産業経済研究所）、21号、27-41頁
■
 「外資系企業の日本市場への対応」
共著、『研究所年報』（明治学院大学産業経済研究所）、21号、11-25頁


2004年までのその他活動
■
 「東アジアに向けての日本企業のグローバル戦略」
1996、『アジアの消費市場と日本企業の対応』、75-79頁、日経産業消費研究所
■
 「自動車産業におけるアジアとの分業」、単著、1996、『アジアとの分業の進展にみる機械産業の課題』、
機械振興協会経済研究所、30-43頁
■
 「ブランド・コンシステンシー」、単著、1997、戦略経営者　97年９月号、ＴＫＣ、１頁
■
 書評「日本型グローバル経営の戦略と手法２」
1997、フジ・ビジネス・レビュー　第13号、富士短期大学、95-96頁
■
 「日本市場でのアジア企業の戦略的行動の特質」
共著、1997、『アジア企業の対日進出の実態』、
日経産業消費研究所、33-38頁
■
 「マーケットを読む①：成熟産業での不を探せ」
1999、東京グラフィックス　99年４月号、東京グラフィックス工業会、45頁
■
 「マーケットを読む②：消費の現場をつかめ」
1999、東京グラフィックス　99年５月号、
東京グラフィックス工業会、41頁
■
 「マーケットを読む③：情報量の多い顧客とつながれ」
1999、東京グラフィックス　99年６月号、東京グラフィックス工業会、41頁
■
 「マーケットを読む④：成長力のある顧客を選べ」
1999、東京グラフィックス　99年７月号、東京グラフィックス工業会、41頁
■
 「マーケットを読む⑤：独自の生存領域を探せ」
1999、東京グラフィックス　99年８月号、東京グラフィックス工業会、41頁
■
 書評「研究活動報告書『ハイブリッド２１』を読んで」
1999、自治体学研究　79号、神奈川県自治総合研究ｾﾝﾀｰ75頁
■
 「マーケットを読む⑥：学習する組織をつくれ」
1999、東京グラフィックス　99年９月号、東京グラフィックス工業会、41頁
■
 「マーケットを読む⑦：客観的に顧客をつかめ」
1999、東京グラフィックス　99年１０月号、東京グラフィックス工業会、41頁
■
 「マーケットを読む⑧：顧客から見た一貫性を貫け」
1999、東京グラフィックス　99年１１月号、東京グラフィックス工業会、41頁
■
 「マーケットを読む⑨：思い込みから抜け出せ」
1999、東京グラフィックス　99年１２月号、東京グラフィックス工業会、41頁
■
 「労働者価値の創造を考えよう」
2000、ＩＭＦ－ＪＣ、2000年冬号、48-49頁
■
 「マーケットを読む⑩：ロ－カルなニーズにこだわれ」
2000、東京グラフィックス、2000年２月号、東京グラフィックス工業会、41頁
■
 「マーケットを読む⑪：ITで新たなビジネスモデルをつくれ」
2000、東京グラフィックス、2000年３月号、東京グラフィックス工業会、41頁
■
 「延びる会社の市場対応と経営の特色」
2000、東京グラフィックサービス工業会『2000年に向けた東京のグラフィックサービス業の活路開拓ビジョン』、3-7頁
■
 「労働者価値の創造を考えよう」
2000、ＩＭＦ－ＪＣ、2000年冬号、48-49頁
■
 「マーケットを読む⑩：ロ－カルなニーズにこだわれ」
2000、東京グラフィックス、2000年２月号、東京グラフィックス工業会、41頁
■
 「マーケットを読む⑪：ITで新たなビジネスモデルをつくれ」
2000、東京グラフィックス、2000年３月号、東京グラフィックス工業会、41頁
■
 「延びる会社の市場対応と経営の特色」
2000、東京グラフィックサービス工業会『2000年に向けた東京のグラフィックサービス業の活路開拓ビジョン』、3-7頁
■
 「技術化情報の進展と新しいビジネス・モデルの可能性」
2000、社会経済生産性本部『遠隔研究システム整備計画事業における遠隔情報提供に関する調査研究報告書』、3-17頁
■
 「米国ＩＴビジネスモデル最前線（上）」
2000、生産性新聞、2000年10月15日号、１頁
■
 「米国ＩＴビジネスモデル最前線（上）」
2000、米国ネット取引・金融ＩＴ等ビジネスモデル研究調査団報告書　173-174頁
■
 「ネットビジネスに関するアンケート分析」
2001、東京グラフィックス工業会 『グラフィックサービス工業とネットビジネス』
東京グラフィックサービス工業会、15-28頁
■
 「グラフィックサービス工業とネットビジネス」、単著、
2001、東京グラフィックス（東京グラフィックス工業会）、8-11頁
■
 「中小グラフィックサービス業者にとって、ＩＴとは何なのか」
2001、東京グラフィックス（東京グラフィックス工業会）、12-17頁
■
 「Management Innovation」
2001, AOTS Web-based Training Program, Chapter 4
■
 「カルロス・ゴーン：私はいかにプランを「実行に」移したか」
2001、（インタビュー録）、プレジデント　2001年８月１３日号、64-69頁
■
 「コーディネーターの総評」
2001、第２次米国ネット取引・金融IT等ビジネスモデル研究調査団報告書、43-46頁
■
 「新たなグラフィックサービスを」
2002、東京グラフィックス（東京グラフィックス工業会）、24-25頁
■
 「日本人リーダに欠ける素質、それは「戦略性」である」
2002、（インタビュー録）、プレジデント、2002年４月29日号、62-65頁
■
 「老舗企業のマネジメントに学ぶ」
2003、産能ＨＲＭフォーラム2002「知のコミュニティを経営に活かす」、45－64頁
■
 「長期存続企業の事業展開」
2003、のれん経営研究会（社会経済生産性本部）
■
 「2010年経営ソリューションレポート」
2003、経営マネジメント研究会（日経リサーチ）
■
 「変わらないから長く愛される、しかし変わってきたから続いてきた」
2003、東京中小企業投資育成、『そだとう』、Vol.146、4－7頁
■
 「Rengoアカデミー講義録　No.6『グローバル経済下の企業戦略』」
2003、教育文化協会
■
 「長期存続企業のリスクマネジメント研究序説」
2004、『リスクマネジメントToday』、Vol.28、66－81頁
長期存続企業のビジネスモデル研究会
■
 「ＮＥＣ佐々木元：理系は当然、文系でも「博士」レベルの社員を求む」
2004、（インタビュー録）、『プレジデント』、2004年５月３日号、54－55頁
■
 「老舗企業に学ぶ」
2004、（インタビュー録）、『ライフスクウェア』（日本テレソフト）、112号